We hebben het nu nog geeneens gehad over de financiële/sociale gevolgen voor de betrokken medewerkers en we weten dat die groot zijn. Tot op heden hebben wij nog geen onderbouwing gekregen waarin ook jullie belangen worden meegenomen.

Een aantal medewerkers heeft al om een schriftelijke reactie gevraagd aan hun leidinggevende dit lijkt ons heel redelijk dus blijf dat ook vooral doen.
'Verder kan ik zeggen dat Getronics volgens Erik van der Meijden last heeft van lekkende dakgoten. 'Als Getronics een hotel was, is dat hotel nu volledig verbouwd. Er is rigoureus gesloopt, maar nu is het klaar. Misschien moet er hier of daar nog een lekkende dakgoot worden gerepareerd, maar dat is het wel'.  Nou is het wel vervelend dat jullie daar nu net onder staan (zonder paraplu).

Zie: http://www.volkskrant.nl/economie/article1345742.ece/Getronics_door_allianties_uit_het_dal_geklommen

Oftewel we zijn nog niet klaar......
Later meer.

Groeten van,
De Kaderleden

Dinsdag 1 februari 2010
Het is enige tijd niet echt nodig geweest dat we van deze site gebruik hebben gemaakt, helaas is dat nu weer het geval. De serviceauto leaseregeling staat enorm onder druk doordat jullie directie heeft besloten dat alleen de medewerkers die bij de klanten het geld verdienen NIET meer prive mogen rijden. Dit treft vele medewerkers. De directie is op dit moment niet gevoelig voor de problemen die de medewerkers zullen ondervinden als het niet prive mogen rijden op hen van toepassing wordt. Overigens is nog steeds niet duidelijk gemaakt of dit offer wel echt noodzakelijk is. Vreemd is eveneens dat deze bezuiniging alleen maar deze groep betreft en niet alle medewerkers van Getronics die een bedrijfsauto rijden. Dit zou wel een erg eenzijdig offer zijn.
 
Berichtgeving van FNV Bondgenoten

Berichtgeving van CNV Dienstenbonden

Berichtgeving van de Unie

Groeten van,
De Kaderleden

Nieuwe kansen...
Sinds jaar en dag (bijna sinds mensenheugnis) heb ik me binnen Getronics actief bezig gehouden met de rol van de vakbonden binnen de onderneming. Toen ik me in 1990 voor het eerst kandidaat stelde voor de ondernemingsraad van Datex (toen al een onderdeel van Getronics), bleek ik de eerste te zijn, die door een vakbond werd voorgedragen. Op directie niveau schijnt dat toen wel wat stof te hebben doen opwaaien. Maar geleidelijk aan dwarrelde dat neer en in de tweede helft van de negentiger jaren was het de heer Risseeuw zelf die contact zocht met de vakbonden. Waarschijnlijk niet gespeend van enig opportunisme vanwege de voornemens van Getronics om Roccade over te nemen. Gesterkt door die initiatieven ben ik me toen als COR-voorzitter ook hard gaan maken voor een eigen ondernemings CAO voor Getronics. In 1997 kwam de eerste raamwerk CAO (RAO) voor Getronics tot stand, die vanwege de gekozen afkorting ook wel Risseeuw Arbeids Overeenkomst werd genoemd. Vanaf die periode ben ik me ook actief als kaderlid van FNV Dienstenbond (later FNV Bondgenoten) gaan bezighouden met de veranderingen en vernieuwingen in deze CAO, die geleidelijk aan meer werd ingevuld (en dus minder een raamwerk karakter kreeg). Tot op de dag van vandaag (16 juli) ben ik als kaderlid betrokken geweest bij alle onderhandelingen over de CAO, de Sociale Plannen en allerlei andere zaken.

Op 10 juni 2009 heb ik van het management van de HR afdeling, waarvoor ik als Consultant Career Desk op dat moment werkzaam was, te horen gekregen dat mijn arbeidsplaats binnen Getronics boventallig was geworden en dat ik als gevolg daarvan door Getronics ontslagen word. Gelukkig hebben we een vrij goed Sociaal Plan (!), ben ik bijna 62 jaar en heb ik ruim 24 dienstjaren achter de rug. Dat levert voor mij in ieder geval voldoende perspectieven op (kantonrechtersformule). Het heeft voor mij echter wel wat tijd gekost om me te realiseren dat ik deze onderneming, waarvoor ik me zo lang - op alle verschillende niveau - heb ingezet, nu echt achter me moet gaan laten. Hoewel ik sinds 2006 niet meer actief was in de Nederlandse medezeggenschap, was ik dat nog wel in de mede door mij (in het begin van dit millenium) geïnitieerde Europese Ondernemingsraad van Getronics (Getronics European Works Council - GEWC -). Daarvan was ik op het moment van de aanzegging van mijn ontslag nog steeds voorzitter. Omdat er een GEWC bijeenkomst was gepland voor 18 en 19 juni (die ik nog heb voorgezeten), had ik een goede gelegenheid om die werkzaamheden af te ronden en over te dragen aan anderen (we hebben nu een Belgisch vakbondslid - Luc Geurts - als GEWC voorzitter gekozen).

Alles bij elkaar overziend, leveren deze verandering voor mijzelf heel wat nieuwe kansen op. Ik ga proberen mijn langdurige ervaring met medezeggenschap en de relatie daarvan met de vakbonden door middel van een eigen bedrijfje beschikbaar te stellen aan anderen. Ook voor de Europese Ondernemingsraad komen hierdoor nieuwe mogelijkheden tevoorschijn: voor het eerst een niet-Nederlander als voorzitter.

Ik zie de lange periode die ik voor Getronics heb mogen werken als een zeer positieve ervaring in mijn leven. In een korte afscheidsspeech die ik op 19 juni in de GEWC bijeenkomst voor Erik van der Meijden en Joanne Uijen heb gehouden, heb ik geprobeerd dit zo goed mogelijk onder woorden te brengen. Via deze website wil ik jullie ook deelgenoot maken van deze woorden.

Wat deze website betreft, gaan ook anderen het stokje van me overnemen. Uiteraard blijf ik actief lid van FNV Bondgenoten. In het najaar neem ik deel aan een opleiding voor vakbondsconsulent (die al voor mijn aanzegging was ingepland). En zoals gezegd zal de relatie tussen medezeggenschap en vakbonden voor mij ook in professionele zin een belangrijk issue blijven.

Graag wil ik ook langs deze weg iedereen bedanken waar ik in mijn verschillende rollen bij Getronics op de een of andere manier mee te maken heb gehad voor het in mij gestelde vertrouwen. Ik wens Getronics en haar medewerkers een goede toekomst toe met veel synergie uit de combinatie van informatie- en communicatietechnologie en veel aandacht voor maatschappelijke belangen en het milieu.

Op de toekomst!

Ernst Kuntz

Dinsdag 21 april 2009
De gehele medezeggenschap van Getronics Nederland is op woensdag 15 april door het bestuur (Board of Management - BoM) van Getronics uitgenodigd om uitleg te krijgen over de aangekondigde contingency maatregelen en personeels reductie. Omdat de meesten van ons zowel OR-lid zijn als kaderlid van één van de vakbonden, hebben wij rechtstreeks van deze uitleg kennis kunnen nemen. Veel zaken werden onder de noemer "strikt vertrouwelijk" en "koersgevoelig" aan de aanwezigen meegedeeld en mochten onder geen voorwaarde naar buiten komen. Ook werd duidelijk gemaakt, dat de deelnemers van deze bijeenkomst niet in aandelen mochten handelen tot aan de officiële publicatie van de kwartaalcijfers van KPN (28 april) en wat schetst onze verbazing op 17 april jl.: de heer Scheepbouwer heeft aandelen (bij)gekocht, onder meer volgens de Telegraaf. Zou hij minder voorkennis hebben dan de deelnemers van deze bijeenkomst?

Maar goed, wat wij als kaderleden wél weten, is dat er uitleg is gegeven over de noodzaak dat er collega's ontslagen zullen moeten worden. De aantallen die het betreft, zijn in een eerder stadium al algemeen bekend gemaakt. Het feit dat er wat aan de hand is en dat er maatregelen genomen moeten worden, was ons wel duidelijk en is hier nog eens extra benadrukt en uitgelegd. Dus tot zover was er niets nieuws onder de zon. Wij zijn als vertegenwoordigers van de medewerkers juist erg benieuwd naar de onderbouwing en de soorten maatregelen die men gaat bedenken en wellicht al heeft bedacht. Gaan onze bestuurders deeltijd WW aanvragen voor medewerkers? Komt er een vrijwillig vertrek regeling? Gaan uitzendkrachten worden opgezegd? Gaan er collega's eerder met pensioen? Gaan we salaris inleveren? Als tien procent van de collega's hun baan kwijtraakt, vinden wij het de normaalste gang van zaken dat we daarover zo gedetailleerd mogelijk uitleg krijgen, zodat we kunnen begrijpen waarom deze maatregelen worden genomen. De Centrale Ondernemingsraad (COR) van Getronics gaat nu aan de slag mt de adviesaanvraag over de voorgenomen maatregelen en houdt de Getronics medewerkers via het Getranet rechtstreeks op de hoogte van de ontwikkelingen. Als kaderleden van de vakbonden zullen wij dat op deze plaats zo goed mogelijk doen vanuit de positie van de vakbonden en hun rol in het reductieproces.

Vrijdag 10 april 2009
De Centrale Ondernemingsraad (COR) heeft op 9 april een bericht gepubliceerd (op het Getranet en via de nieuwsbrief van Getronics (Interne Info) voor week 15). Daarin wordt de status van de rol van de medezeggenschap bij de aangekondigde reductieplannen toegelicht. Ook heeft de COR op zijn teamsite een "Themapagina Reductie 2009" geopend, waarop de Getronics medewerkers worden geïnformeerd over de ontwikkelingen. Daar kun je ook vinden dat er op woensdag 15 april een bijeenkomst wordt georganiseerd, waarin de Board of Management (BoM) aan de hele medezeggenschap uitleg gaat geven over de reductieplannen. Laat tijdig aan je eigen OR, aan de COR of via het forum op deze website (organisatieveranderingen) weten wat je hierbij verwacht van de medezeggenschap.

De Europese Ondernemingsraad van Getronics (Getronics European Works Council - GEWC -) heeft op 7 april een memo gestuurd aan Erik van der Meijden met daarin een aantal standpunten over de aangekondigde personeelsreductie, o.m. over noodzaak voor en nut van de maatregel en over de wijze waarop de maatregel is gecommuniceerd.

Donderdag 9 april 2009
"Andere tijden, andere problemen en acties". Toen wij vorig jaar als kaderleden van de 3 vakbonden met deze website begonnen, was het belangrijkste probleem bij Getronics om het CAO-overleg tussen Getronics en de vakbonden weer op gang te krijgen en tot een goed einde te laten komen. Daarvoor hebben we meegeholpen bij de verschillende acties en hiervan verslag gedaan op deze website. Dat probleem is inmiddels opgelost door het bereiken van een situatie met een eindbod voor een nieuwe CAO, dat vervolgens ook is geaccepteerd door de leden van de vakbonden. Vervolgens kwam het Sociaal Plan aan bod, dat afliep op 31 december 2008. Als onderdeel van het eindbod voor de CAO was afgesproken dat het Sociaal Plan met 3 maanden verlengd zou worden, dus tot en met 31 maart 2009. Op de valreep is in de tweede helft van de maand maart onderhandeld over een nieuw Sociaal Plan voor Getronics, met als resultaat dat het oude Sociaal Plan voor het hele jaar 2009 verlengd wordt. Daarmee is voor het jaar 2009 onder meer toepassing van de "oude kantonrechtersformule" gewaarborgd. Bij de onderhandelingen over het Sociaal Plan is er door de vakbonden vanuit gegaan, dat dit in eerste instantie bedoeld was voor "voorkomende situaties" (net zoals het bestaande Sociaal Plan). Dat zou je dus een soort Sociaal Plan op de plank kunnen noemen. Terwijl het nog ter stemming voorlag bij de leden van de vakbonden, liet Getronics echter weten dat het voornemens is om wereldwijd 1400 arbeidsplaatsen te laten vervallen, waarvan ca. 450 van ingehuurde mensen en 950 van eigen medewerkers (700 in Nederland; 250 buiten Nederland).

Sinds de bekendmaking van de reductieplannen op 31 maart 2009 is dát het belangrijkste probleem waarmee de medezeggenschap van Getronics (nationaal en internationaal) en de vakbonden geconfronteerd worden. Daardoor gaat het karakter van deze website veranderen: van CAO-actie naar actie voor behoud van werkgelegenheid en zorgvuldig omgaan met personeel(sreductie). De eerste zorg daarbij is om "noodzaak en nut" van de aangekondigde maatregel vast te stellen (zoals de COR dat noemt). Pas als dat gebeurd is (de noodzaak onderkend wordt én het nut van de voorgestelde maatregel - personeelsreductie - daarbij voldoende aangetoond is), kan er eventueel verder worden gesproken over uitvoering van de maatregel en het garanderen van een zo groot mogelijke zorgvuldigheid daarbij. Als kaderleden van de bonden gaan wij ook dit proces weer zo goed mogelijk volgen en blijven we van deze website (die daartoe is omgedoopt naar "DEBONDENBIJGETRONICS.NL") gebruik maken om alle belanghebbenden en geïnteresseerden zo goed mogelijk op de hoogte te houden.

Overigens is het Sociaal Plan dat nu is afgesloten (verlengd) prima te gebruiken voor de situatie waar we nu mee te maken lijken te krijgen.

Houd ook de "Nieuws" pagina van deze website in de gaten en de pagina met "Interessante links". Geef je mening over wat er gebeurt op de forumpagina van deze website (onder "organisatieveranderingen" heeft een aantal mensen al een mening kenbaar gemaakt).

Dinsdag 3 maart 2009
Vorige week heeft Getronics CEO Erik van der Meijden in een mailbericht (CEO Update) aan alle Getronics medewerkers in Nederland een aantal maatregelen aangekondigd voor kostenbesparingen. Een deel van deze maatregelen heeft betrekking op CAO regelingen. Dit betreft in ieder geval:

• promotiebeleid: aangekondigd is dat de promotieverhoging, zoals die in de CAO is geregeld, pas wordt toegekend nadat een gepromoveerde medewerker een half jaar goed gefunctioneerd heeft in de nieuwe functie en dat de verhoging dan niet met terugwerkende kracht wordt toegekend. In de CAO is promotie gedefineerd als een wijziging van de functie die leidt tot een indeling in een hogere salarisschaal;
• compensatie overwerk: aangekondigd is dat de compensatie in principe alleen maar in tijd wordt gegeven. In de CAO is geregeld dat er sprake is van een keuze voor de medewerker.
  

Over deze veranderingen van CAO regelingen is tot nu toe geen overleg gepleegd met de vakbonden. Hetzelfde lijkt te gelden voor een groot deel van de overige aangekondigde maatregelen, waarvoor de COR als gesprekspartner dient. Vanuit de COR is hier inmiddels op gereageerd. Over de aangekondigde wijzigingen in de CAO regelingen zal Getronics op korte termijn worden aangesproken door de vakbonden.

Maandag 9 februari 2009
Zoals je via verschillende kanalen (o.m. Getranet) hebt kunnen lezen, is het eindbod, dat in december jl. aan de vakbonden is gedaan voor een CAO 2009 door de leden van de drie betrokken bonden met een ruime meerderheid aangenomen. Daarbij hebben de leden zich wél bezorgd getoond over de uitwerking van de aanpassingen rond de variabele beloning en de invoering van nieuwe "loonlijnen". Zij vinden dat de ontwikkelingen hierbij nauwkeurig moeten worden gevolgd om eventuele ongewenste gevolgen te voorkómen. Er kan nu snel worden overgegaan tot ondertekening van de CAO. Die moet dan natuurlijk wel eerst zijn aangepast op de in het eindbod genoemde zaken (loonontwikkeling, invoering nieuwe loonlijnen, wijziging regeling variabele beloning). De vakbonden zijn in afwachting van de tekstvoorstellen daarvoor. We houden jullie ook op deze plaats op de hoogte van de ontwikkelingen. Lees ook het artikeltje dat de Automatiseringgids op 6 februari jl. over onze CAO heeft gepubliceerd.

Op korte termijn moet nu ook onderhandeld gaan worden over een nieuw Sociaal Plan. Zoals we in ons vorig bericht hebben vermeld, is het oude Sociaal Plan ongewijzigd verlengd tot 1 april 2009. In verband met verschillende ontwikkelingen binnen Getronics is het hebben van een Sociaal Plan voor de rest van dit jaar ook erg belangrijk. De vakbonden willen eerst met de COR van Getronics de werking van het oude Sociaal Plan goed evalueren, alvorens over te gaan tot onderhandelingen over een nieuw Sociaal Plan. Ook hierover volgen uiteraard nadere berichten op deze website.

Maandag 19 januari 2009
Inmiddels hebben alledrie de vakbonden met hun Getronics-kaderleden overleg gepleegd over het "eindbod" van Getronics voor de CAO 2009 en is het voorstel ter stemming toegestuurd aan de leden (ledenraadpleging). In de wijze waarop het is voorgelegd, zitten kleine nuanceverschillen (van "neutraal" tot "licht positief"). Het totale eindbod gaat over de volgende voorstellen:
- loonontwikkeling: Getronics heeft voorgesteld om "in het hart van de matrix" 2,6% te zetten en heeft daarmee ook de hele matrix verder ingevuld. Daarbij is het daadwerkelijk aan een medewerker toe te kennen percentage afhankelijk van de zogenaamde relatieve schaalpositie (waar zit je in de schaal ten opzichte van het 100% niveau) en van de (laatste) beoordeling. Verder heeft Getronics voorgesteld om in april 2009 als nabetaling over 2008 een eenmalige uitkering te geven van 0,75%. Het percentage van deze uitkering zal voor iedereen gelijk zijn;
- variabele beloning: Getronics heeft voorgesteld om de drempel voor uitbetaling van variabele beloning te verhogen van 60% naar 90%. Vanwege de grote bezwaren die hier tegen in gebracht zijn door de vakbonden, wordt voor de huidige populatie gedurende twee jaar de oude regeling als “overgangsregeling” toegepast. Een belangrijk uitgangspunt van Getronics is dat de aanpassing niet bedoeld is als kostenbesparing. Als criterium wordt gehanteerd dat niet meer dan 5% van de medewerkers onder de score van 90% mag komen. Aan het einde van de periode van de overgangsregeling wordt afstemming gepleegd met de vakbonden als dit onverhoopt wel het geval is, echter zonder de optie dat wordt teruggekeerd naar de oude situatie;
- introductie nieuwe loonlijnen: de bedoeling van deze introductie is voor Getronics tweeledig. Enerzijds wil het bedrijf voor de medewerkers van Getronics Consulting (in de toekomst) wat meer “perspectief” bieden dan nu het geval is (verhoging van de tabelbedragen), anderzijds wordt voor de overige medewerkers van Getronics juist een verkleining van het perspectief voorgesteld (verlaging van de tabelbedragen). Ook in dit geval is een overgangsregeling voorgesteld voor de huidige populatie en wel voor een periode van 5 jaar. In feite betekent dit dat er gedurende die 5 jaar 3 loonlijnen zullen zijn (Getronics, Getronics Consulting en zittende populatie). Tevens is een verhoging van de schaalbedragen toegezegd met 1,5% per 1-1-2010. Daarnaast is de toezegging gedaan dat in het eerste kwartaal van 2009 aan alle medewerkers een heldere uitleg zal worden gegeven over de loonlijnen en de toepassing van de huidige salarissystematiek en dat er eind 2009 een evaluatie zal plaatsvinden over de werking van de aparte loonlijnen.

Dinsdag 9 december 2008
Bij het CAO-gesprek van vandaag is het de CAO-partijen (nog) niet gelukt om tot een accoord te komen over de 3 hoofdzaken die ter discussie stonden (invoering van een extra “loonlijn”, aanpassing van de regeling voor variabele beloning, loonontwikkeling/matrixpercentages). In de beleving van de werkgeverskant staan de partijen “mijlenver” uit elkaar. In ieder geval bestaan er nog aanzienlijke verschillen van opvatting over de drie onderwerpen. Met name over de loonontwikkeling (het percentage dat in het hart van de matrix moet komen) bestaat nog een behoorlijk verschil van opvatting. Aan het eind van de bijeenkomst is afgesproken dat er nog een gesprek zal komen (waarschijnlijk op 23 december), waarin beide partijen proberen om creatieve oplossingen aan te dragen en tot oplossingen te komen.

Vrijdag 28 november
Vandaag is het CAO-overleg tussen Getronics en de vakbonden hervat. Met de nieuwe (a.i.) HR-directeur Hans Cornuit is een hele middag besteed aan het bijpraten over belangrijke ontwikkelingen en het uitwisselen van ideeën over hoe op het CAO-front nieuwe meters kunnen worden gemaakt.

Als belangrijkste ontwikkeling is door Getronics het volgende gemeld. Binnenkort start Getronics met het samenvoegen van ca. 3000 medewerkers van KPN Zakelijke Markt met de ca. 7000 Getronics medewerkers die overblijven na de verkoop van de BAS-activiteiten. Dat is een ambitieuze aangelegenheid die alleen een echte kans van slagen heeft wanneer rekening wordt gehouden met een aantal succesfactoren en de samenhang daartussen. Heel belangrijk daarbij is de manier waarop de medewerkers in de gelegenheid worden gesteld om “mee te groeien” in deze ontwikkeling door een geleid bewustwordings-proces. Daarvoor zijn inmiddels voorbereidingen getroffen. In dit kader wordt er veel van de medewerkers verwacht (uitdaging). De medezeggenschap zal hierbij uiteraard een belangrijke rol vervullen en de vakbonden worden van de verdere ontwikkelingen op de hoogte gehouden en uitgenodigd wanneer de eerste communicatie naar het medewerker niveau gaat plaatsvinden. 

Met betrekking tot het uitwisselen van ideeën over het vlot trekken van de CAO-onderhandelingen zijn de volgende onderwerpen besproken:
- het invoeren van een aparte “loonlijn” (salarisschalen) voor Getronics Consulting;
- variabele beloning;
- loonontwikkeling 2009.
Bij het bespreken van de loonontwikkeling is door Getronics o.m. verwezen naar de naderende recessie en de invloed die deze kan hebben op de ICT branche. Voor wat betreft de variabele beloning is door Getronics een nieuw voorstel gedaan met overgangsmaatregelen. Omdat in de bijeenkomst niet alle informatie beschikbaar was om de ingebrachte voorstellen goed te kunnen beoordelen, zal zo spoedig mogelijk aanvullende informatie worden verstrekt aan de vakbonden. In de volgende bijeenkomst (9 december 2008) kunnen de voorstellen dan verder worden besproken en kan hopelijk een principe-accoord worden bereikt voor een nieuwe CAO. We hopen daarom op 9 december positieve mededelingen te kunnen doen over de Getronics CAO. 

Vrijdag 8 augustus
Op de pagina Nieuws hebben we een rubriek met veelgestelde vragen en antwoorden (FAQ's) toegevoegd. Ook in onze nieuwsbrieven zullen we hieraan aandacht besteden.

Vrijdag 25 juli
Persbericht over de verkoop van BAS aan Capgemini: zie Nieuws/Organisatieverandering.

Woensdag 23 juli. Tijdens de toelichting van de halfjaarcijfers van KPN aan de pers heeft een groep van circa 30 kaderleden en vakbondsvertegenwoordigers vanochtend een actie gehouden bij het KPN Telecomhouse in Amsterdam. Het belangrijkste doel van de actie was om het enige maanden geleden vastgelopen CAO-overleg weer in beweging te krijgen en om daarbij te komen tot marktconforme afspraken voor de medewerkers van Getronics in Nederland. Tijdens de actie zijn de bestuurders van de 3 vakbonden te woord gestaan door KPN-bestuurslid Eelco Blok. Die gaf te kennen begrip te hebben voor de standpunten van de vakbonden. Hij vroeg ook begrip van de vakbonden voor de financiële situatie van Getronics, die nog steeds niet lijkt te voldoen aan de eisen die KPN daaraan stelt. Met Erik van der Meijden zal hij het onderwerp op korte termijn bespreken, zodat na de vakantieperiode verder gepraat kan worden.

Vrijdag 4 juli. Vandaag heeft een groepje kaderleden van de 3 bonden in Zoermeer een petitie aangeboden aan CEO Erik van der Meijden en HR directeur Jan Timmer. In de petitie wordt aangedrongen op een snelle hervatting van het CAO-overleg bij Getronics PinkRoccade met als doel om tot marktconforme afspraken te komen over salaris en salarisontwikkeling. Bij het aanbieden waren bestuurders van de 3 vakbonden aanwezig en COR-voorzitter Jurriaan Phaff. Voorafgaand aan het aanbieden is door kaderlid Ernst Kuntz (FNV Bondgenoten) een korte toespraak gehouden, waarin hij aandacht besteedde aan het meedenkniveau van de 3 vakbonden, de complexiteit op het gebied van arbeidsvoorwaarden bij Getronics PinkRoccade en de P/PM-balans. Erik van der Meijden heeft de petitie in ontvangst genomen en toegezegd deze goed te zullen bestuderen. Er zijn geen verdere afspraken gemaakt of toezeggingen gedaan.

Woensdag 2 juli. Op vrijdag 4 juli 2008 zal een groepje kaderleden in Zoetermeer een "petitie" aanbieden aan Erik van der Meijden en Jan Timmer.

Maandag 16 juni. In de afgelopen weken is er door een aantal mensen enthousiast geflyerd bij verschillende bedrijfspanden van Getronics. Inmiddels is ook de eerste digitale nieuwsbrief (GetMail) verstuurd naar de mensen die zich hiervoor aangemeld hebben (zie hierboven).

Maandag 9 juni. Sinds afgelopen donderdag met diverse kaderleden bij vier kantoren geflyerd. Hoewel de kantoren verspreid waren over Nederland en zowel de afdelingen als het aantal medewerkers divers waren, zijn de reacties bijna overal hetzelfde. Bijna niemand weigert de folder, iedereen is positief over de actie en overal wordt voor koffie gezorgd.

Donderdag 5 juni. Erg vroeg een collega opgepikt en ontbijtend in de auto naar Zoetermeer gereden. Harry de Vaan collega bestuurder van CNV was ook aanwezig. De deur gaat open om 7.30 uur. Daarvóór was er ook niemand, behalve de schoonmakers. Anyway, een kleine 150 folders, pepermunten en stickers uitgedeeld. Prima reacties, goed dat we er staan, wanneer komt die CAO nou eens af etc. De huismeester kwam poolshoogte nemen en vroeg of we buiten de slagbomen wilden folderen. Dat hebben we niet gedaan, maar dat was ook eigenlijk geen probleem. Hoogtepuntje van de ochtend was wel een stomverbaasde Erik van der Meijden die van mij folder, pepermunt en sticker voor op de bumper kreeg. Ik begrijp dat de reacties in Nieuwegein gelijk waren en ook een gelijk aantal folders is weggezet. Al met al een goede start. Morgen Amsterdam en Apeldoorn. (Bob Bolte)

Op donderdag 5 juni hebben diverse kaderleden en vakbondsbestuurders GPR-locaties bezocht in Zoetermeer en Nieuwegein. Hierbij zijn er flyers en stickers uitgedeeld aan medewerkers. Er is aandacht gevraagd voor de CAO-impasse. Medewerkers is gevraagd om middels de nieuwe website (www.caogetronics.nl) hun mening kenbaar te maken. Dit kan door te reageren op een forum en/of door het invullen van een enquête.
De eerste reacties waren overwegend positief. Veel medewerkers gaven aan waarde te hechten aan de CAO en begrip te hebben voor het standpunt van werknemersvertegenwoordigers (medezeggenschap en vakbonden). (Huug Brinkers).